目 录
第一部分
基础篇
第一章 管理的共识 / 003
第一节 管理的共性和个性 / 003
第二节 管理的实质 / 008
第三节 管理的基本问题 / 020
第四节 企业权力——被忽视的管理引擎 / 042
第五节 本书内容和逻辑结构导读 / 050
第二章 权力的认知 / 051
第一节 权力认知与企业命运 / 051
第二节 企业权力的常见误区 / 060
第三节 企业权力认知的影响因素 / 071
第四节 企业家对权力的误用 / 076
第五节 企业权力运用的策略 / 080
第二部分
解构篇
第三章 权力的逻辑 / 093
第一节 企业权力的内涵 / 093
第二节 企业权力的属性 / 097
第三节 企业权力的获取 / 106
第四节 企业权力的配置 / 115
第五节 企业权力的运行 / 133
第四章 权力的理性 / 141
第一节 权力理性与组织的稳定性 / 141
第二节 企业权力理性的表现及相互关系 / 145
第三节 权力理性与组织变革 / 149
第四节 百年通用的启示 / 157
第五节 对当下中国企业的思考 / 164
第三部分
实践篇
第五章 权力的演绎 / 183
第一节 初创期权力特征及组织情绪 / 183
第二节 发展期权力特征及组织情绪 / 192
第三节 鼎盛期权力特征及组织情绪 / 203
第四节 没落期权力特征及组织情绪 / 212
第五节 集团企业的权力治理 / 220
第六章 权力的应用 / 227
第一节 权力观念的植入与维护 / 227
第二节 企业家阶层权力的艺术 / 236
第三节 职业经理人阶层权力的规范运作 / 247
第四节 企业如何确立权力规则 / 260
第五节 民企接班人的管理 / 270
第七章 权力的补益 / 275
第一节 企业权力尚需“调利生威” / 275
第二节 企业权力尚需“靠制立威” / 295
第三节 企业权力尚需“以文固威” / 305
第四节 企业权力尚需“统观助威” / 317
本书凝聚了作者在不同类型企业的管理和咨询实践的有关权力的多个事件瞬间，并按照管理学对理论和实践应相互验证的要求，以期建立两者良性的互动和思辨。本书站在读者的立场，以读者最为习惯的循序渐进的心理角度来探寻企业权力的真相，用最为贴心易懂的词汇去寻求思想的共鸣——以此为动机，作者将自己的经验和学识放在喧嚣背后的阴影里，用理性思考，力争抛砖引玉，将大师们带给我们的诸多思想启示演绎成行之有效的方法论，并通过引导读者独立进行思考来获得本书所要追求的目的，即揭示出权力的本来面目，补益于企业具体的管理工作。
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